東城HR成長學院 | 來這兒！教你做個專業(yè)的HR
TA往往是你進入公司接觸的第一人
TA也是你離職時必須接觸的一個人
TA與你的薪酬、晉升發(fā)展也有關
TA就是HR
But
你真的了解HR嗎
你知道HR專業(yè)知識有多復雜嗎
你知道HR對整個公司戰(zhàn)略發(fā)展的作用嗎
今天就讓我們走近HR
走進HR成長學院，一起修煉HR專業(yè)能力
為了配合集團升級轉型，支撐集團管控落地，提高集團總部及各公司人力資源管理水平，集團人力資源部結合執(zhí)行力提升年要求制訂了人力資源管理人員培養(yǎng)方案，并于7月23日-7月26日開展了針對中層經理的《非人力資源經理的人力資源管理》培訓，以及針對HR專業(yè)條線人員的《招聘管理》專業(yè)知識培訓。
集團黨委副書記胡民參與培訓并發(fā)表講話：管理者除了具備業(yè)務管理能力外，還要做好本部門人員的識別選拔、培育輔導、績效管理、員工激勵等幾個方面，帶領他們去完成本部門的任務目標。同時從管人和理事兩個維度進行有效的員工激勵與管理，進而提升部門的整體績效。
授課專家：李江華
曾任職世界500強企業(yè)人力資源總監(jiān)
楚源華創(chuàng)人力資源管理咨詢有限公司總經理、首席咨詢師
本次培訓邀請到知名HR李江華老師為大家授課，新穎的課堂講授方式讓學員們充分發(fā)揮所學，帶入情景式討論，讓學員們受益匪淺。
本次培養(yǎng)是對項目式人才培養(yǎng)方式的一種新探索，以跟蹤培養(yǎng)、考學高標準、落地式教學等方式為培訓體系搭建奠定基礎。通過培訓，不僅讓非人力業(yè)務經理提高了對人力資源管理的意識，也讓人力專業(yè)人員有機會再學習、再提升，從而夯實人力專業(yè)基礎。
這是一場嚴格的培訓
班委選舉
為了進一步提升培訓質量，提高學員積極性，HR成長學院出臺嚴格的《班級積分管理制度》，從學員出勤、上課表現(xiàn)，課后作業(yè)等維度進行考核。HR成長學院計劃通過5個月的培養(yǎng)跟蹤，從而搭建集團內人力資源工作的溝通及學習平臺。
同時，HR成長學院轉變日常培訓管理方式，首次采用班委管理，由學員自發(fā)監(jiān)督、管理。培訓開始前，每位學員還簽訂學習承諾書，保證對自我學習負責，并在班長的帶領下進行宣讀。
這是一場務實的培訓
招聘模塊秘籍
HR專業(yè)涉及六大模塊，每一模塊都有大量專業(yè)知識、技巧要掌握。所以HR成長學院每月開設一個專題模塊學習，通過現(xiàn)場培訓、課后考評、實操演練等方式讓學員學精、學透。
第一堂課李老師就從招聘模塊全流程基礎實操為大家講解如何分析用人需求、如何面試到合適人選、如何制定崗位說明書等在日常工作中會用到的技巧。面對如此接地氣又細致的傳授方式，小伙伴們都紛紛記下老師說的每個知識點。
這是一場學習氛圍濃厚的培訓
隨堂測試
如果你走進HR成長學院，你會被學員們求知若渴、你追我趕的學習氛圍所感染。
各小組不僅積極對問題開展頭腦風暴，還對其他小組分享的觀點認真思考，甚至忍不住質疑、“奇襲”，引發(fā)了一場場辯論。通過奇襲辯論，讓我們不斷反思、總結，也讓我們不斷改進提升，共同進步！
經過兩天的招聘模塊培訓，學員們紛紛感慨自己的HR修煉之路還有很長，還有很多待提升的空間，一定會把握住這次機會好好學習。
每一次發(fā)言、每一次討論，人力資源部領導都在時刻關注每一個學員表現(xiàn)。培訓后集團人力資源部負責人對學員們兩天的培訓進行了總結。
無論是非人力資源經理的人力資源管理學習還是HR專業(yè)人才培養(yǎng)，都希望為東城集團提供更優(yōu)質、更專業(yè)的人才保障服務，從而助力集團升級轉型。
從這一刻開始學習，永遠都不晚...人才培養(yǎng)，我們一直在路上......
老師寄語
在這個課堂里，我們放下了身份，放下了工作，我們都是求知若渴的學員。謝謝大家營造了一個這么好的學習氛圍， HR成長學院會陪伴大家一起學習、一起成長。最后提醒一下，別忘了根據(jù)課堂所學按時完成課后作業(yè)哦！
（來源：人力資源部 黃丹妮）
東城集團官網版權所有，未經書面授權，不得轉載、摘編或以其他方式使用該作品。
合作伙伴
