有一種強大叫內(nèi)部控制！東城集團開展2019年內(nèi)部控制培訓
你了解內(nèi)部控制是什么嗎？內(nèi)部控制對企業(yè)的發(fā)展起到了怎樣的作用？內(nèi)部控制在集團中都有哪些應用？日前，合規(guī)風控部的同事們就為大家舉辦了一場意義非凡的內(nèi)部控制培訓。
9月26日，東城集團開展2019年內(nèi)部控制培訓，培訓由合規(guī)風控部經(jīng)理主持，參加此次培訓的有東城集團黨委書記、董事長韋忠同志，副總經(jīng)理李巧瑜同志，各職能部門、子公司正副職及內(nèi)控聯(lián)絡員。
根據(jù)培訓安排，由合規(guī)風控部經(jīng)理陳帥卿介紹本次培訓主要內(nèi)容。此次培訓主要包括內(nèi)部控制介紹、制度宣貫、制度審核課堂等，由合規(guī)風控部、戰(zhàn)略投融資部、綜合辦公室分別為大家進行講解。通過培訓，共同學習提高，增加對內(nèi)部控制的了解，強化制度審核關鍵點，宣貫制度執(zhí)行力。
▲合規(guī)風控部副經(jīng)理黃園瑋介紹內(nèi)部控制的“前世今生”
▲戰(zhàn)略投融資部副經(jīng)理蘇諺杰宣貫集團總部《“三重一大“事項管理制度》
▲綜合辦公室副主任蔣敏宣貫集團總部《經(jīng)營班子會議事規(guī)則》
▲合規(guī)風控部楊柳開展制度審核小課堂
▲合規(guī)風控部田敏進行制度審核實操演練
通過制度審核小課堂，來看看我們合規(guī)的小伙伴給大家總結的制度審核小妙訣：
收集資料走在前，實際業(yè)務必了解，
格式細節(jié)也要看，制度大綱防混亂。
權限內(nèi)容風險點，樣樣都是關鍵點，
制度關系你我他，制定實施靠大家。
東城集團副總經(jīng)理李巧瑜對此次培訓進行點評，強調(diào)：內(nèi)控建設、制度建設不僅是合規(guī)風控部和制度編寫人的工作，更是各單位負責人及全體員工的工作，大家要保持與集團在內(nèi)部控制工作的思想認識上和行動方向上的一致性。
最后，由東城集團黨委書記、董事長韋忠同志對此次培訓進行總結。他提出：集團各職能部門、各子公司負責人要強化風險意識，擔起本單位內(nèi)控建設的第一責任，從思想上重視本單位的內(nèi)部控制建設工作，涉及本單位高風險發(fā)生領域要尤其健全。根據(jù)本單位的實際情況，按照集團對內(nèi)部控制體系的頂層設計要求，積極主動構建起本單位合理的內(nèi)部控制體系。同時制度的編制要結合實際，要落地，企業(yè)的制度好比于國家的法治，有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，缺一不可。
內(nèi)部控制建設一直在路上，希望經(jīng)過本次培訓，各單位認真研究，精密部署，有計劃有步驟的提升內(nèi)控覆蓋面，在合規(guī)的前提下確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果，進而實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標。
?。▉碓矗汉弦?guī)風控部 文/田敏 圖/楊柳）
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