才智東城｜人才培養(yǎng)計劃揚帆啟航，內(nèi)修賦能加速成長
當今世界的競爭說到底是人才競爭、教育競爭。習(xí)近平總書記多次強調(diào)要激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，建設(shè)全球人才高地。硬實力、軟實力，歸根結(jié)底要靠人才實力。作為國有企業(yè)，培育一支高素質(zhì)、能打硬仗的員工隊伍，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，具有十分重要的意義。
今年以來，東城集團高度重視人才培養(yǎng)工作，在 “活力東城”黨建品牌引領(lǐng)下，著力打造“才智東城”人才管理品牌。同時把人才工作列為攻堅克難行動之一，結(jié)合國企改革三年行動方案及集團轉(zhuǎn)型升級要求，突出專業(yè)化、市場化導(dǎo)向，編制《東城集團人才培養(yǎng)三年規(guī)劃》。強化人才發(fā)展平臺建設(shè)、實施人才培養(yǎng)計劃，推進人才強企戰(zhàn)略，有效支撐集團高質(zhì)量發(fā)展。
人才培養(yǎng)三年規(guī)劃承接集團發(fā)展愿景，基于勝任力模型，針對不同層級人才所需培養(yǎng)的能力項，匹配科學(xué)、有效的多樣化培養(yǎng)方式。以專才、優(yōu)才、英才三項人才培養(yǎng)計劃為核心，搭建人才培養(yǎng)載體，完善輪崗、內(nèi)訓(xùn)師、師帶徒、積分制等培養(yǎng)機制，分層分級推動集團人才培養(yǎng)工作有序開展，加快核心人才培養(yǎng)。旨在全面提升員工履職能力，識別并培養(yǎng)高潛人才，健全人才梯隊建設(shè)，建立系統(tǒng)人才培養(yǎng)機制，有效支撐集團發(fā)展。
人才培養(yǎng)項目啟動會
在集團競聘雙選工作圓滿收官、新團隊班子搭建完成后， 8月31日，人才培養(yǎng)三年規(guī)劃宣貫會暨培訓(xùn)會順利召開，標志著東城集團人才培養(yǎng)項目正式啟動。會上，項目組代表就集團人才培養(yǎng)理念、規(guī)劃、分工、實施計劃等進行詳細的解讀宣貫。集團黨委副書記胡民對人才工作及領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍提出了希望和要求。
他指出，事業(yè)是靠人才去支撐，領(lǐng)導(dǎo)干部要重視人才管理，要理清東城集團國企改革三年行動工作方向，用戰(zhàn)略思維去謀劃工作。同時，他希望干部要保持憂患意識，不斷學(xué)習(xí)提升，修煉內(nèi)功，真正從干部轉(zhuǎn)變成為人才。
人才培養(yǎng)項目第一課
2021年9月1日-2日，人才培養(yǎng)計劃啟動后第一課：新晉管理干部培訓(xùn)班精彩開講，集團80名新晉中層、主管參加培訓(xùn)。
現(xiàn)場老師講解淺顯易懂、生動有趣，學(xué)員態(tài)度積極認真，氣氛熱烈。
課堂精彩回顧
本次培訓(xùn)通過“線上學(xué)習(xí)群+線下班級管理+結(jié)構(gòu)化總結(jié)”三管齊下的方式、講師幽默詼諧的授課風(fēng)格和理論結(jié)合案例的分析，幫助新晉管理干部建立起清晰的角色認知，強化管理思維，同時賦予大家多種管理工具和模型，幫助管理干部快速進入角色，提高管理水平。
人才培養(yǎng)項目第二課
2021年9月3日，人才培養(yǎng)計劃項目第二課——中層管理干部能力提升班緊接開講。本次培訓(xùn)以提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力為目標，結(jié)合任期制和契約化工作要求，幫助中層管理干部找到從自我管理到團隊賦能方法，從基于戰(zhàn)略規(guī)劃制定目標入手，針對管理者委派授權(quán)、高效激勵、績效管理等管理痛點，聚焦實際問題，通過實戰(zhàn)演練分析問題原因與解決方案。
課堂精彩回顧
通過培訓(xùn)，學(xué)員們深刻理解了績效目標具有的導(dǎo)向性和牽引作用，在工作中將更注重研究實現(xiàn)目標的思路和舉措。
百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪正遠航。東城人才培養(yǎng)項目第一、第二課圓滿結(jié)束，未來集團人力資源部還將舉辦各類培訓(xùn)課程，有序?qū)嵤﹥?nèi)訓(xùn)師及課程開發(fā)項目、師帶徒項目，持續(xù)完善機制建設(shè)，為集團人才建設(shè)保駕護航。
看著這一大動作
小編很是激動
小編定會持續(xù)跟進培養(yǎng)項目進展情況
帶來后續(xù)跟蹤報道
大家敬請期待！
來源：集團人力資源部
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