錦囊相送助落地，這波培訓(xùn)不一般！
績效設(shè)計難，績效落地難上加難。在東城集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要時刻，如何充分調(diào)動全體員工的績效管理意識，充分用好績效管理工具，切實增強企業(yè)中高層管理人員及相關(guān)職能人員績效管理水平，推動績效管理工作有效落地，成為亟待思考和解決的問題。
基于此，東城集團人力資源部本周舉辦了績效項目落地共4場系列專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請到國內(nèi)知名管理咨詢公司——華彩咨詢集團的專家：江斐副總裁、胡鳳雅老師及孟祥浩老師主講，得到了集團上下的高度重視和踴躍參與。
集團黨委副書記胡民、集團職能部門全體員工、委派人員、子公司中高層管理人員以及具體負責(zé)績效管理工作的人員共計240余人次參加了本次系列培訓(xùn)。
培訓(xùn)開始前，集團黨委副書記胡民對參加培訓(xùn)的全體干部員工提出了幾點希望。
（集團黨委副書記胡民講話）
他指出:績效管理在人力資源管理中處于核心地位，是促成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)及員工個人全面發(fā)展的重要手段。集團中層干部是績效管理工作的關(guān)鍵力量，要充分利用好績效管理這個工具，服務(wù)好所在的子公司，未來更好地支撐東城集團實現(xiàn)管理升級，轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這個績效項目落地“錦囊”，在領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和全體員工的熱烈掌聲中終于揭開了神秘的面紗！
這是一個“有背景”的“錦囊”
這不只是一次培訓(xùn)活動。
早在2017年9月，集團薪酬績效薪優(yōu)化項目就已正式啟動。集團領(lǐng)導(dǎo)對該項目高度重視，與集團人力資源部反復(fù)討論、幾易其稿，充分考慮了各種可能出現(xiàn)的情況，歷經(jīng)16個月，最終形成了符合集團實際的薪酬績效制度。可以說，本次集團薪酬績效薪優(yōu)化項目凝聚了集團領(lǐng)導(dǎo)、集團人力資源部、各部門及子公司廣大員工的智慧和心血。
此次實行的薪酬績效制度是在原制度基礎(chǔ)上結(jié)合集團轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)下的優(yōu)化，充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展績效優(yōu)先的激勵導(dǎo)向以及“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的市場化選人用人導(dǎo)向，進一步健全和完善了集團薪酬分配及激勵體系，是新時期集團實現(xiàn)管理升級、發(fā)展轉(zhuǎn)型的切入點。
面對這么一個“有背景”的“錦囊”，員工們深入學(xué)習(xí)研究的熱情被全面激發(fā)，當(dāng)培訓(xùn)的號角吹響，這場有基礎(chǔ)高起點的培訓(xùn)，注定了一呼百應(yīng)，一席難求。
這是一個“有內(nèi)容”的“錦囊”
績效指標(biāo)如何提煉？新版績效管理辦法有哪些差異和創(chuàng)新？集團戰(zhàn)略與績效管理有什么關(guān)系？績效管理有哪些常見的誤區(qū)？如何突破國有企業(yè)績效管理的通?。?/p>
針對大家普遍關(guān)注的國企績效管理中常見的痛點與難點和對新版績效管理辦法存在的疑惑，三位授課專家結(jié)合東城集團實際，通過績效管理體系地圖、績效指標(biāo)提煉與練習(xí)、落實績效管理工作流程等多個方面進行講授，結(jié)合豐富翔實接地氣的案例講解和KPI”、“OKR”等高大上績效管理工具展示，生動地闡述了績效管理工作開展的流程與技巧。
本次系列培訓(xùn)內(nèi)容豐富全面，涵蓋了績效管理工作的意義及重要性、績效管理的基本目標(biāo)、績效管理體系設(shè)計的流程、績效考核指標(biāo)的提煉流程、新版《績效管理辦法》的宣貫等。授課專家們有的放矢、聯(lián)系實際的授課，贏得了參訓(xùn)員工們高度好評，大家手機拍照，奮筆疾書，一刻不停的記錄下這些“硬干貨”。
這是一個“有要求”的“錦囊”
古語有言：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。收貨滿滿干貨之余，集團人力資源部負責(zé)人黃哲春對集團公司2019年績效管理工作的開展進行了相關(guān)部署，并就各單位今后的薪酬績效管理工作提出了殷切期望。期望大家把新版薪酬績效制度真正落到實處，將組織績效與崗位績效有效掛鉤，充分發(fā)揮正向激勵效應(yīng)，引導(dǎo)公司薪酬績效管理由“被動式”向“主動式”進行轉(zhuǎn)變，提升集團內(nèi)部“軟實力”，為實現(xiàn)集團公司薪酬績效管控打下堅實基礎(chǔ)。
本次績效項目落地系列培訓(xùn)在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
今后，東城集團將繼續(xù)不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實內(nèi)部“軟實力”，為集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級助力，推動集團戰(zhàn)略目標(biāo)達成及員工個人的全面發(fā)展！（來源/集團人力資源部）
東城集團官網(wǎng)版權(quán)所有，未經(jīng)書面授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用該作品。
合作伙伴
