集團領(lǐng)導率隊巡查重點項目——進度、質(zhì)量、安全一個都不能少
來源：本站 發(fā)表日期：2019-04-25 瀏覽：次
為及時發(fā)現(xiàn)項目存在問題，推動項目加快建設，2019年4月19日下午，集團公司副總經(jīng)理李會軍率工程項目管理中心對部分重點項目進行進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)巡查，置地公司領(lǐng)導及現(xiàn)場代表陪同。
李會軍副總經(jīng)理對項目進度關(guān)鍵節(jié)點提出明確要求，對工程質(zhì)量提出具體標準，對巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見。
在啟元廣場，他要求施工單位加快施工進度，樣板工程盡快實施，項目工地要通過人臉識別、打卡等技術(shù)手段落實農(nóng)民工實名制。在南慶三期，他對工程質(zhì)量予以肯定，提出置地公司要按商品房的品質(zhì)標準來建設安置房項目，要求施工單位加強成品保護，避免建成品受到破壞。
在巡查南慶三期項目工地的過程中，巡查小組還對置地公司提出了幾點要求。一是需要根據(jù)整體進度重新編排關(guān)鍵節(jié)點計劃，對巡查發(fā)現(xiàn)的腳手架鋼筋網(wǎng)片不滿鋪現(xiàn)象提出整改要求；二是要求施工單位必須滿鋪腳手架鋼筋網(wǎng)片；三是要規(guī)范臨時用電作業(yè)，確保安全生產(chǎn)；四是對巡查發(fā)現(xiàn)的管線安裝位置不合理問題要及時提出整改意見。
針對南部二期項目進度，巡查小組強調(diào)了項目交付時間，并提出工程內(nèi)裝修質(zhì)量標準，協(xié)調(diào)解決了項目問題。
（項目管理中心 溫華、謝勇）
東城集團官網(wǎng)版權(quán)所有，未經(jīng)書面授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用該作品。
合作伙伴
